23 Απρ 2012

Το internet, η λογοκρισία και η προστασία των digital media στη Λατινική Αμερική

Ένα πολύ ενδιαφέρον βιβλίο για τον σύγχρονο κόσμο των ψηφιακών μέσων στη Λατινική Αμερική, κυκλοφόρησε δωρεάν μέσω διαδικτύου o Eduardo Bertoni.
Με τίτλο «Hacia una internet libre de censura» (Προς ένα ελεύθερο – χωρίς λογοκρισία intenet), ο διευθυντής του Κέντρου Ερευνών για την Ελευθερία της Έκφρασης και Πρόσβασης στην Πληροφορία του Πανεπιστημίου του Παλέρμο, αναλύει την «παρωχημένη» νομοθεσία της Λατινικής Αμερικής σχετικά με τα Νέα Μέσα.
Ειδικότερα, ο Eduardo Bertoni καταπιάνεται με τέσσερα βασικά σημεία: την ευθύνη όσων εργάζονται στο διαδίκτυο, τον σωστό χειρισμό των προσωπικών δεδομένων, το φιλτράρισμα του περιεχομένου καθώς και την ελευθερία της έκφρασης.
Σύμφωνα με το κ. Bertoni, η Λατινική Αμερική πρέπει να κλείσει τις νομικές «τρύπες» σε αυτόν τον τομέα, καθώς σήμερα είναι δύσκολο να προσδιοριστεί εάν οι κυβερνήσεις εφαρμόζουν με την ίδια αυστηρότητα τους νόμους που προστατεύουν την ελευθερία της έκφρασης στα παραδοσιακά και τα ψηφιακά μέσα.
Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στο Μεξικό, όπου πρόσφατα δολοφονήθηκε ένας δημοσιογράφος, ο οποίος έκανε ανώνυμο online ρεπορτάζ για το οργανωμένο έγκλημα.

Πηγή:  http://www.mediagate.gr

20 Απρ 2012

Έρευνα | 1 στους 10 άντρες προτιμά το iPad από το σεξ!



Σύμφωνα με έρευνα της RoxyPalace, το 10% των αντρών βάζει πιο πάνω το νέο iPad και τη Retina οθόνη από το σεξ, αποδεικνύοντας πόσο τους έχει εντυπωσιάσει. Οι γυναίκες πάλι σε ποσοστό 96% προτίμησαν τους άντρες από τη νέα ταμπλέτα.

Μπορεί να κατηγορούμε πολλές φορές τους άντρες ότι σκέφτονται συνέχεια το σεξ, αλλά τελικά δεν είναι ακριβώς έτσι. Σκέφτονται και το νέο iPad!

19 Απρ 2012

Έρευνα | Λάτρεις των social media οι Έλληνες

Έρευνα για τα τη χρήση των social media πραγματοποίησε το Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ELTRUN), θέλοντας να μελετήσει τη συμπεριφορά των Ελλήνων στις νέες τεχνολογίες.

Η έρευνα είχε τίτλο «Στάση, αξιοποίηση και εμπιστοσύνη των Ελλήνων στα Social Media» και απέδειξε ότι οι Έλληνες έχουν πολύ καλή σχέση με τα social media, μιας και το 50% των ερωτηθέντων τα χρησιμοποιεί πάνω από 3 χρόνια. Το 68% χρησιμοποιεί sites σαν το Facebook, το 60% επισκέπτεται blogs και forums, ενώ το 50% αναζητά σελίδες με reviews χρηστών.

Όπως παρατηρείται όμως, οι Έλληνες είναι με μεγάλη διαφορά ενεργοί στα social media, ως προς τα σχόλια, μιας και 1 στους 2 σχολιάζει σε σελίδες κοινωνικής δικτύωσης. Αντίθετα το ποσοστό στα blogs και forums είναι για 1 στους 5 Έλληνες, ενώ για τα reviews για 1 στους 10.

Όταν ρωτήθηκαν πάντως τι εμπιστεύονται περισσότερο από τα παραπάνω, το 43% ψήφισε τις σελίδες με reviews, το 16% τις σελίδες κοινωνικής δικτύωσης, ενώ το word of mouth («από στόμα σε στόμα») διατηρεί και στο Internet την πρωτιά.
Όσο για τα sites κοινωνικής δικτύωσης, 1 στους 2 από τους ερωτηθέντες δηλώνουν πως έχουν πάνω από 100 φίλους στο Facebook, με το 45% να δηλώνει πως δεν γνωρίζει σε προσωπικό επίπεδο τους μισούς από αυτούς που έχει προσθέσει ως φίλους.

18 Απρ 2012

Έρευνα ICAP: Ευπαθής εμφανίζεται απέναντι στην οικονομική κρίση ο Κλάδος της Διαφήμισης

To 90% της συνολικής διαφημιστικής δαπάνης κατέλαβαν τηλεόραση, ραδιόφωνο, περιοδικά και εφημερίδεςΑνοδική πορεία αναμένεται να παρουσιάσει η διαφήμιση μέσω Internet τα επόμενα έτη.

Σύμφωνα με νεότερη έκδοση της Κλαδικής Μελέτης η οποία κυκλοφόρησε από τη Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών της ICAP Group, μέλους του Ομίλου της Global Finance, η ελληνική διαφημιστική αγορά είναι μια απαιτητική και ανταγωνιστική αγορά, η οποία χαρακτηρίζεται από χαμηλό δείκτη συγκέντρωσης. Στις επιχειρήσεις του κλάδου περιλαμβάνονται διαφημιστικές εταιρείες, εταιρείες αγοράς και προγραμματισμού χώρου-χρόνου (Media Specialists), εταιρείες εκμετάλλευσης υπαίθριων μέσων διαφήμισης (Outdoor), καθώς και εταιρείες κινηματογραφικής διαφήμισης (Screen Advertising). Στο πλαίσιο του ανταγωνισμού αυτού οι διαφημιστικές επιχειρήσεις εστιάζουν στην παροχή ενός ευρύτερου φάσματος υπηρεσιών συμβουλευτικού και στρατηγικού χαρακτήρα. Δημιουργείται αναπόφευκτα η ανάγκη για προτάσεις ολοκληρωμένης επικοινωνίας. Πολλές διαφημιστικές εταιρείες θέλοντας να διατηρήσουν και να προσελκύσουν νέους πελάτες επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους σε χώρους «above» και «below the line» ή συνεργάζονται με συγγενείς εταιρείες, ώστε να έχουν τον απόλυτο έλεγχο του αποτελέσματος για τον εκάστοτε πελάτη.

Η εν λόγω αγορά γνώρισε σημαντικές ανακατατάξεις ιδιαίτερα τη δεκαετία του 1990 με την είσοδο των πολυεθνικών διαφημιστικών δικτύων. Με τη δραστηριοποίηση των πολυεθνικών δικτύων στην εγχώρια αγορά άλλαξαν τα δεδομένα στον κλάδο της διαφήμισης, με αποτέλεσμα οι ελληνικές διαφημιστικές εταιρείες να οδηγηθούν σε συμμαχίες με σκοπό να ενταχθούν σε κάποιο πολυεθνικό δίκτυο. Επιπλέον, έντονο ήταν το φαινόμενο των συγχωνεύσεων και εξαγορών μεταξύ των διαφημιστικών εταιρειών, με σκοπό τη διατήρηση και ενίσχυση της θέσης τους στην αγορά και την προσέλκυση των μεγάλων διαφημιζομένων.

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΙΝΑΚΕΣ

Η τεκμαρτή διαφημιστική δαπάνη στα ραδιοτηλεοπτικά και έντυπα μέσα σημείωσε μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 8,4% την περίοδο 1999-2008. Η πραγματική διαφημιστική δαπάνη ακολούθησε ανοδική πορεία, με μέσο ετήσιο ρυθμό μεταβολής 6,8% την ίδια περίοδο. Το 2008 εκτιμάται ότι σημείωσε οριακή αύξηση 0,6% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.
Η διαφημιστική δαπάνη στα κύρια μέσα (τηλεόραση, ραδιόφωνο, περιοδικά, εφημερίδες) κατέλαβε το 90% περίπου επί της συνολικής διαφημιστικής δαπάνης.
Σύμφωνα με την ανάλυση του ομαδοποιημένου ισολογισμού των διαφημιστικών εταιρειών (βάσει δείγματος 32 επιχειρήσεων), το σύνολο του ενεργητικού παρουσίασε αύξηση 2,81% σε σχέση με το 2007. Οι συνολικές πωλήσεις των επιχειρήσεων αυτών παρουσίασαν αύξηση 4,52% σε σχέση με το 2007, ενώ το μεικτό κέρδος εμφάνισε χαμηλότερο ρυθμό μεταβολής (1,51%). Τα κέρδη EBITDA μειώθηκαν κατά 5,5% το 2008, ενώ και τα κέρδη προ φόρου υποχώρησαν κατά 4,95%.
Περαιτέρω από την ανάλυση του ομαδοποιημένου ισολογισμού εταιρειών media specialists (βάσει δείγματος 32 επιχειρήσεων), φαίνεται ότι το σύνολο του ενεργητικού αυξήθηκε κατά 21,32% σε σχέση με το 2006. Οι συνολικές πωλήσεις αυξήθηκαν το 2007 κατά 24,25% σε σχέση με το 2006, ενώ το μεικτό κέρδος αυξήθηκε κατά 37,21%. Οι μεταβολές αυτές είχαν ιδιαίτερα θετικές επιπτώσεις στο τελικό αποτέλεσμα, με τα κέρδη προ φόρου να αυξάνονται κατά 62% το 2007/06. Τα EBITDA επίσης παρουσίασαν μεγάλη βελτίωση (αύξηση κατά 71,8%).
Όσον αφορά την εξέλιξη του μεγέθους της εγχώριας αγοράς διαφήμισης για τη διετία 2009-2010, σύμφωνα με τις ισχύουσες συνθήκες και βάσει εκτιμήσεων στελεχών του κλάδου, αναμένεται ότι η συνολική αξία της θα παρουσιάσει υποχώρηση. Σημειώνεται ωστόσο ότι το ακριβές μέγεθος της πτώσης θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την έκβαση και τη διάρκεια της κρίσης, ενώ πρόκειται να επηρεάσει περισσότερο τους τομείς των έντυπων μέσων. Επίσης, σε ό,τι αφορά τη διαφήμιση μέσω Internet, αναμένεται η συνέχιση της ανοδικής πορείας με υψηλούς ρυθμούς, ενώ η κινηματογραφική διαφήμιση δεν αναμένεται να παρουσιάσει αξιόλογες μεταβολές.

Συμπεράσματα και Προοπτικές του Κλάδου

Η εγχώρια αγορά του κλάδου της διαφήμισης χαρακτηρίζεται από μεγάλη διασπορά καθώς αποτελείται από μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων. Στις επιχειρήσεις του κλάδου περιλαμβάνονται διαφημιστικές εταιρείες, εταιρείες αγοράς και προγραμματισμού χώρου-χρόνου (Media Specialists), εταιρείες εκμετάλλευσης υπαίθριων μέσων διαφήμισης (Outdoor) καθώς και εταιρείες κινηματογραφικής διαφήμισης (Screen Advertising). Ακολουθούν τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης παρουσιαζόμενα βάσει του υποδείγματος των πέντε δυνάμεων του Porter και της ανάλυσης SWOT.
ΠΕΝΤΕ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΤΟΥ PORTER


Είσοδος Νέων Ανταγωνιστών

Η είσοδος μιας νέας διαφημιστικής επιχείρησης στον κλάδο δεν μπορεί να θεωρηθεί ιδιαίτερα δύσκολη. Οι απαιτούμενες επενδύσεις δεν είναι υψηλές, ενώ και το ισχύον θεσμικό πλαίσιο δεν αποτελεί ιδιαίτερα υψηλό εμπόδιο για την είσοδο νέων ανταγωνιστών στην εν λόγω αγορά. Ωστόσο, για την εδραίωση και ανάπτυξη μιας διαφημιστικής εταιρείας είναι σημαντική η καθιέρωση της φήμης της και η ανάπτυξη του πελατειακού της δικτύου, γεγονός στο οποίο συμβάλλει αποφασιστικά η ένταξη ή σύνδεσή της με κάποιο από τα διεθνή δίκτυα και ομίλους διαφημιστικών εταιρειών.
Κίνδυνοι από Υποκατάστατα Προϊόντα ή Υπηρεσίες
Δεδομένης της ανάπτυξης της οικονομίας και της παράλληλης έντασης του ανταγωνισμού διεθνώς, η ανάγκη για άμεση και ολοκληρωμένη πληροφόρηση των καταναλωτών έχει καταστήσει τις διαφημιστικές υπηρεσίες αναντικατάστατο αγαθό για τις επιχειρήσεις. Στη σύγχρονη εποχή όλες οι επιχειρήσεις, ανεξάρτητα από το αντικείμενό τους, επιζητούν τη διαφήμιση ως μέσο ενδυνάμωσης του ονόματός τους και αναγνωρισιμότητας των προϊόντων τους, με σκοπό την αύξηση των πωλήσεών τους.
Οι διαφημιστικές υπηρεσίες είναι ο ουσιαστικότερος δίαυλος επικοινωνίας μεταξύ προμηθευτών και αγοραστών, γεγονός που τις κάνει αναντικατάστατες.

Διαπραγματευτική Δύναμη Προμηθευτών
Στον τομέα των διαφημιστικών υπηρεσιών ως προμηθευτές μπορούν να θεωρηθούν τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης (ΜΜΕ), τα οποία παρέχουν τον κατάλληλο χώρο και χρόνο που φιλοξενεί τα διαφημιστικά μηνύματα. Στο πλαίσιο της αγοράς χώρου και χρόνου από τις διαφημιστικές εταιρείες, οι οποίες διαθέτουν ολοκληρωμένες διαφημιστικές υπηρεσίες, αλλά και των media shop, η διαπραγματευτική δύναμη των ΜΜΕ είναι κυρίως ανάλογη με την εμβέλεια και τη δημοτικότητα του κάθε μέσου. Παρ' όλα αυτά, τα έσοδα από τις διαφημίσεις που φιλοξενούν τα ιδιωτικά ΜΜΕ αποτελούν την ουσιαστική πηγή πόρων που εξασφαλίζει τη βιωσιμότητά τους, με αποτέλεσμα οι εκπτώσεις που παρέχουν στις διαφημιστικές εταιρείες να είναι πολύ σημαντικές.
Επίσης, προμηθευτές των διαφημιστικών εταιρειών αποτελούν, ανάλογα με το κάθε διαφημιστικό project, οι εταιρείες κινηματογράφησης, οι εκτυπωτικές επιχειρήσεις κ.λπ., όπου η διαπραγματευτική δύναμη των διαφημιστικών εταιρειών, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, είναι υψηλή.
Διαπραγματευτική Δύναμη Αγοραστών
Αγοραστές των διαφημιστικών επιχειρήσεων αποτελούν όλες οι επιχειρήσεις που επιθυμούν να διαφημίσουν τα προϊόντα τους. Ο ανταγωνισμός που επικρατεί μεταξύ των διαφημιστικών εταιρειών, καθώς στοχεύουν στην προσέλκυση μεγάλων πελατών (με υψηλούς προϋπολογισμούς διαφήμισης), οι οποίοι θέτουν αυστηρά κριτήρια επιλογής και αξιολόγησης, είχε ως αποτέλεσμα η διαπραγματευτική δύναμη των σημαντικών πελατών να ενισχυθεί αισθητά τα τελευταία χρόνια. Αυτό δικαιολογείται αν ληφθεί υπόψη ο βαθμός εξάρτησης της διαφημιστικής εταιρείας από τον πελάτη της, ιδιαίτερα όταν πρό-κειται για πολυεθνικούς ομίλους με εκτεταμένη διεθνή παρουσία. Συχνό είναι το φαινόμενο αναπροσαρμογής όλης της δομής της επιχείρη¬σης (προσωπικό, πορεία εργασιών κ.λπ.) σε περίπτωση απώλειας κάποιου πολύ σημαντικού πελάτη.

Ανταγωνισμός μεταξύ Επιχειρήσεων του Κλάδου
Η ελληνική διαφημιστική αγορά είναι μια απαιτητική και ανταγωνιστική αγορά, η οποία χαρακτηρίζεται από χαμηλό δείκτη συγκέντρωσης. Στο πλαίσιο του ανταγωνισμού αυτού οι διαφημιστικές επιχειρήσεις εστιάζουν στην παροχή ενός ευρύτερου φάσματος υπηρεσιών συμβουλευτικού και στρατηγικού χαρακτήρα. Δημιουργείται αναπόφευκτα η ανάγκη για προτάσεις ολοκληρωμένης επικοινωνίας. Πολλές διαφημιστικές εταιρείες θέλοντας να διατηρήσουν και να προσελκύσουν νέους πελάτες επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους σε χώρους «above» και «below the line» ή συνεργάζονται με συγγενείς εταιρείες, ώστε να έχουν τον απόλυτο έλεγχο του αποτελέσματος για τον εκάστοτε πελάτη.
Η ελληνική διαφημιστική αγορά γνώρισε σημαντικές ανακατατάξεις ιδιαίτερα τη δεκαετία του 1990, με την είσοδο των πολυεθνικών διαφημιστικών δικτύων. Με τη δραστηριοποίηση των πολυεθνικών δικτύων στην εγχώρια αγορά άλλαξαν τα δεδομένα στον κλάδο της διαφήμισης, με αποτέλεσμα οι ελληνικές διαφημιστικές εταιρείες να οδηγηθούν σε συμμαχίες με σκοπό να ενταχθούν σε κάποιο πολυεθνικό δίκτυο. Επιπλέον, έντονο ήταν το φαινόμενο των συγχωνεύσεων και εξαγορών μεταξύ των διαφημιστικών εταιρειών, με σκοπό τη διατήρηση και ενίσχυση της θέσης τους στην αγορά και την προσέλκυση των μεγάλων διαφημιζομένων.

Ανάλυση SWOT
Δυνατά Σημεία
Το δυνατό σημείο του κλάδου της διαφήμισης είναι το γεγονός ότι στο πλαίσιο των σύγχρονων αγορών που χαρακτηρίζονται από αναρίθμητες δυνατότητες αλλά και επιλογές, αποτελεί το βασικότερο μέσο επικοινωνίας των επιχειρήσεων με τους εν δυνάμει αγοραστές τους, γεγονός που καθιστά της διαφήμιση υπηρεσία ουσιαστικά αναντικατάστατη.
Αδύνατα Σημεία
Ο έντονος ανταγωνισμός και η μεγάλη διασπορά επιχειρήσεων που επικρατεί στον εξεταζόμενο κλάδο οδηγούν τις διαφημιστικές εταιρείες στην προσφορά όλο και μεγαλύτερων εκπτώσεων, για την προσέλκυση νέων πελατών. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα τη συμπίεση των περιθωρίων κερδοφορίας και τη δημιουργία προβλημάτων βιωσιμότητας για ορισμένες από τις επιχειρήσεις του κλάδου.
Σύμφωνα με παράγοντες του κλάδου, οι επιχειρήσεις του αντιμετωπίζουν προβλήματα που έχουν σχέση και με το ισχύον νομικό πλαίσιο. Οι συχνές μεταβολές της νομοθεσίας είχαν ως αποτέλεσμα τη ανάγκη συνεχούς προσαρμογής σε νέα μέτρα, περιορισμούς ή απαγορεύσεις. Τα τελευταία χρόνια έχει εντατικοποιηθεί η προσπάθεια αυτορύθμισης της αγοράς, με σκοπό τη βελτίωση της λειτουργίας των διαφημιστικών εταιρειών και την καλύτερη εξυπηρέτηση των διαφημιζόμενων.
Ευκαιρίες
Αξιόλογη παρουσία στην αγορά της διαφήμισης έχει πλέον και το Διαδίκτυο, μέσο το οποίο, σύμφωνα με παράγοντες του κλάδου, διεισδύει συνεχώς στην εγχώρια αγορά της διαφήμισης και παρουσιάζει ιδιαίτερα δυναμικούς ρυθμούς ανάπτυξης διεθνώς. Επίσης, όλο και περισσότερα σύγχρονα μέσα επικοινωνίας αξιοποιούνται για διαφημιστικούς λόγους, όπως είναι τα κινητά τηλέφωνα (sms, mms) κ.λπ., τα οποία τυγχάνουν ευρείας αποδοχής από το καταναλωτικό κοινό.
Απειλές
Απειλή για τον κλάδο των διαφημιστικών εταιρειών αποτελεί η υπάρχουσα οικονομική συγκυρία. Σε συνθήκες οικονομικής ύφεσης οι διαφημιζόμενοι μειώνουν τον προϋπολογισμό που απευθύνεται στη διαφήμιση των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρουν. Υπό το πρίσμα αυτό ένα μέρος των επιχειρήσεων είτε αναβάλλει είτε περικόπτει διαφημιστικές καμπάνιες ή ακόμη στρέφεται σε οικονομικότερες λύσεις, όπως είναι η προβολή μέσω των εταιρικών ιστοσελίδων ή και η αναπαραγωγή των ήδη υπαρχόντων διαφημιστικών προϊόντων.






Πηγή: http://www.epistimonikomarketing.gr